南阳投资集团举办“推动‘三资三化’改革，助力国有存量资产盘活”专题培训 - 集团新闻

为深入贯彻国资国企改革部署，全面落实“三资三化”改革要求，加速推进国有存量资产盘活，6月16日，南阳投资集团举办“推动‘三资三化’改革，助力国有存量资产盘活”专题培训。集团党委委员、财务总监朱云霄主持培训，特邀明源不动产研究院河南分院副院长、河南明源云解决方案总监常江鹏作专题授课。

朱云霄在主持讲话中指出，资产管理是集团高质量发展的基石，既是必答题，也是硬任务。各单位要深刻领会资产管理的时代背景与战略意义，清醒认识当前存在的短板弱项，主动谋划、靠前发力，将资产管理工作摆在更加突出的位置。她强调，盘活资产是一场持久战，绝非一日之功，必须坚持系统观念，久久为功。当前，集团资产管理正处于从“盘清”向“盘活”跨越的关键节点，全体参训人员要以此次培训为契机，坚持问题导向，紧密结合实际，做到学思用贯通，切实将学习成果转化为解决实际问题的能力，全力推动集团资产管理工作提质增效。

本次培训采取“专题授课+座谈研讨”模式。为确保研讨实效，集团在会前向各子公司及项目单位征集了问题项目清单，系统梳理了资产盘活工作中的痛点、堵点，为精准施策奠定了坚实基础。授课环节，讲师围绕“三资三化”核心理念与实施路径、“盘清到盘活”的资管四步法等核心内容，深入阐释了土地、矿产、林业、水利、能源及数据的统筹城市资源要素、多层次REITs市场构建等关键议题，并系统讲解了“价值发现—价值分析—价值实现—价值放大”的全周期资产管理方法论，同时通过对标行业标杆案例，生动展示了“三资三化”在实践中的可行路径与显著成效。在随后的座谈研讨中，专家团队与各子公司、项目负责人面对面交流，针对前期梳理的问题清单逐一“把脉问诊”，现场交流气氛活跃，剖析问题一针见血，为一线工作提供了清晰的破题路径。

此次培训进一步凝聚了“向资源要效益、向存量要增量”的发展共识。下一步，集团将以此次培训为新的起点，深入推进存量资产盘活攻坚行动，持续优化资产配置，切实提升运营效益，为集团高质量发展注入强劲动力。

集团党委班子，相关部室负责人及业务骨干，各子公司资产分管领导、财务负责人等参加培训。