为进一步提高人力资源管理人员履职能力，提升组织管理效率，构建高效、科学的人力资源管理体系，赋能集团高质量发展。11月14日，南阳投资集团组织开展“能力提升大讲堂”第四讲人力资源专题培训。集团中层干部及相关员工80余人参会，人力资源部经理李虎授课。

　　培训首先对集团新修订的《招聘与配置制度》进行全面宣贯，对招聘权限及工作原则进行强调，深入解析了人员调配的流程及注意点，并对日常工作中面临的普遍问题进行讲解，围绕人才盘点的目的及步骤、目标责任清单填报的注意事项、现行绩效考核方案的原则与落实要求、干部人事档案管理的标准等方面进行详细阐述，既紧扣“热点”与“实践”，又有理论指导与案例分析，有效为子公司人力资源工作开展中遇到的困点、难点提供了解决思路和方法依据。培训对人力资源合规管理做了重点解析，指出要把合规管理作为优化内部管理、强化风险管控、提升核心竞争力的重要抓手，为推进集团治理体系和治理能力现代化提供坚实的人力资源保障。

　　本次培训聚焦人力资源管理核心议题，通过深入的理论讲解与实践指导，为集团各级管理者及人力资源专业人员提供知识支撑和实操工具。下一步，集团将持续加强对各条线人员专业能力的提升，持续深化组织能力建设，推进人才培养工作走深走实。

供稿：人力资源部 宋云睿